戦略採用コンサルティング

弊社独自の「戦略採用メソッド」を活用し、
企業様ごとに最適な採用プロセスを戦略的に構築。
採用力を強化するためのコンサルティングを提供いたします。

今の採用活動に、
こんな課題はありませんか？

  • 求める人材像が
    明確でない

  • 面接官の面接技術や
    主観に頼る

  • 評価基準が曖昧
    感覚で合否を決定

  • 面接プロセスの
    PDCAがない

  • 面接記録がデータ
    として残らない

私たちが解決方法を
ご提案いたします

求める人材像を戦略的に明確化

採用活動の根幹となる「求める人材像」
その求める人材像を“資質”で明確に表現し、その根拠を能力要件として具体的に定義することで、
関係者全員が求める人材像を具体的にイメージできるようにします

  • 求める人材象がない、
    もしくは抽象的な表記に
    なっている
  • 中長期的な事業(経営)計画に沿った人物像を
    設定できていない
  • 経営層とのイメージに
    ギャップが生じている
  • 候補者に適切なメッセージを伝えられていない
  • 求める人物像が明確
  • 関係者が同じイメージを
    持てる
  • 職種毎に異なる
    資質定義も可能
  • 選考時の採用基準を
    統一できる

主観に左右されない
公平公正な選考の実現へ

資質を見極めるために有効とされる
「構造化面接手法」。
「どのような質問を行い」「どのような回答を得て」「それをどう評価するのか」
客親性を持った”見極める選考”が戦略的採用を実現します。

  • 面接官によって面接の
    やり方が異なる （質問が違う、進め方が違う）

  • 選考フローに
    それぞれの目的・ゴールがない

  • 面接官毎に評価の
    バラツキがある （経験やスキル、感覚に頼りがち）

  • 本質を見極めきれない （候補者の印象に左右される）

戦略採用メソッド

  • 誰もが同じ基準で
    質の高い面接を実施
  • 採用基準に沿った
    評価軸を構築
  • 戦略的選考フローの構築
  • 候補者毎の資質･
    性格･態度･価値観が
    明確になる

戦略採用メソッドとは

面接時の質問に構造化面接手法で用いられる計画的行動質問を行い、
職務に必要な「行動」に関するデータを収集することで、
候補者の職務遂行能力を科学的に評価するメソッドです。

  • 面接を計画的に行う （職務を分析し
    求める人物像を決める）

  • 印象ではなく
    職務に必要な
    「行動能力」に着目する

  • 面接手順を
    「システム化」する

採用担当者や面接官、
リクルーター研修も承ります

採用面接では、候補者の資質の見極めだけでなく、 入社への動機付けを行うことが、選考・内定辞退 防止や採用のミスマッチ低減には有効です。 採用に携わる関係者への研修を実施することで、 社内に面接技術やノウハウを蓄積することができます。

  • 戦略採用面接メソッドの概要
  • 採用したい人をどうやって見極めるのか
  • 身につけたい採用面接技法
  • 採用面接ガイドと評定
  • SHaiNの併用で採用の生産性を最大限に

※ 上記項目は、研修内容の一部です。

AI面接サービス「SHaiN」の
併用もご提案

戦略採用メソッドの導入とともに、対話型AI面接サービス「SHaiN」を活用し、客観的データと自社で見極めるべき項目を組み合わせることで、当年度の採用活動の振り返りとともに、次年度に向けてより質の高い採用戦略をご提案いたします。

※分析レポートサンプル例